梨温高速:探索高建管理新路构建企业文化

发布时间:2013-03-26 16:19:24   信息来源:江西省交通投资集团南昌南管理中心   浏览次数:

  成立十年来的江西梨温高速公路公司,于企业党建中积极探索文化建设之路,前后推动了“十大文化”体系化建设,使科学管理与文化发展相互促进、相得益彰,厚实了“梨温品牌”的内涵,培育了在全国交通系统具有重大影响的典型人物—中国道德楷模熊文清,创树了全国巾帼示范岗、全国五一巾帼标兵岗、江西交通先进基层所站—鹰西女子收费站,公司获得了全国文明单位、全国交通运输先进集体、全国交通行业示范窗口等国家级、省部级荣誉百余项。

  文化助力建立制度 历年来,党委倾力打造团结聚力的和谐文化、规范高效的管理文化和优质文明的服务文化。具体推行“四讲”即班子讲民主、干部讲团结、工作讲规范、管理讲服务,充分营造了班子示范带头、干部谦让奉献、职工爱业敬岗的文化氛围。梨温高速2002年开通以来,在运营管理上没有可供借鉴的灵丹妙药,一切要摸着石头过河,广大干部硬是凭着一股创业激情和一份责任担当,在工作生活中冲在前、做示范;讲规矩、引方向,形成了较好的企业文化基础,顺势建立了316项企业规章管理制度,编制9大类员工岗位程序手册,出台54项服务司乘的文明细则等。发挥文化的无形作用,使其助力于制度建设,有效地促进了企业朝管理规范化、服务优质化、效益高效化的方向发展。

  文化育人带好队伍 党委着力打造人心思进的思想文化、风清气正的廉政文化和持续深入的创建文化,用先进的文化感染人、教育人、引导人、激励人。坚持学习型组织建设,不断创新学习载体,不断丰富拓展学习内涵,开展“爱党爱国”、“感恩教育”、“三观教育”等文化教育,把好队伍建设的“思想关”;以廉政文化建设为作风之本,实行公开竞聘制,坚持制度面前平等待人,责任面前严肃惩人,创造了干部职工创业谋事的公平环境,把好队伍建设的“制度关”;以创建文化为突破口,不断丰富创建载体,把好队伍的“奉献关”。纵深推进“工人先锋号”、“巾帼示范岗”、“青年文明号”、“党员示范岗”、“雷锋班组”、“红十字志愿者救援队”等创建活动,先后树立了一大批服务社会的先进典型如“熊文清班组”、荣获中国好人称号的龚胜、全国交通运输行业标兵熊艳、优秀共产党员陈明亮等,于文化建设中加速推进了企业文明、职业文明、服务文明。

  文化造势创设环境 众所周知,高速公路单位远离城乡,职工工作生活枯燥,已成为高速管理的突出点。为解决这类管理重难点,梨温公司全力建设“四大文化”即畅洁绿美的养护文化、健康向上的娱乐文化、生态绿色的种养文化和平安畅行的安全文化,以文化造势,渲染氛围,创设环境,改变心境,栓心留人。历年来通过开展路面绿化美化,打造了一条省际高速的绿色长廊,广泛开展“一种三养”等各站所的“生态园”、“植物园”甚至“动物园”建设,蓬勃开展了“高速篮球、排球”一大批喜闻乐见的体育竞赛类活动等,在陶冶情操之余,化解了职工单调孤闷等不良情绪。如今,公司各站所包含“电子阅览室”在内的“三室一厅”职工之家建设设施齐全,不断丰富的文化环境融合了职工从工作单位到家居地的“双城生活”。公司坚持“以车为本”,大力推进科学养护、QC攻关,提高了道路畅通能力。

  十年来,梨温公司党委通过加强企业党建和企业文化建设,在塑造“梨温品牌”的同时,也促进了高速公路运营管理的进步与发展。

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