潘浩总经理赴赣浙收费处调研

发布时间:2014-09-18 17:36:40   信息来源:江西省交通投资集团南昌南管理中心   浏览次数:
    带着对一线的关心。9月15日晚,梨温公司总经理潘皓赴赣浙收费处调研,看望奋战在收费一线的干部员工,重点察看了“绿通”查验工作。
    9月15日晚,潘皓来到赣浙收费处收费岗亭实地察看收费工作,现场观摩了绿通查验流程、“绿通”检测设备、现金输送管道,不时与员工亲切攀谈,仔细询问各个细节。
9月16日上午,潘皓与干部员工进行座谈。了解近年来该处主要工作情况后,潘皓表示,在江西“东大门”通行车辆逐年递增的情况下,赣浙收费处能够顶得住压力、保得了畅通、玩得成任务,同时,培育出大批技能娴熟、服务优质的收费尖兵、一线人才,取得的这种成绩是值得高度评价和充分肯定的。就推动赣浙收费处下步工作,潘皓提出了四点意见。一是要整合人力资源,充分发挥机关人员“一岗多能”作用,确保在车流高峰期,能够及时拉得出队伍、打得了胜仗。二是要关心员工生活,联合友好单位,多组织内容丰富、形式多样的竞技活动,在增强员工队伍的凝聚力的同时,及时消除远离家庭、工作重复单调的负面影响。三是要抓牢安全工作,要对岗亭、财务室、票款室,现金输送管道定期检查,将各类安全隐患及时消除在萌芽状态,保障票款和员工的人身安全。四是优化服务环境,要以此次迎“国检”工作为契机,有计划、有步骤地改善好内部和外部环境,创立“环境美、形象好、服务优”的窗口形象,擦亮江西“东大门”。
    会上,潘皓对“绿通”查验工作进行了着重强调。潘皓指出,赣浙收费处是省界道口,“绿通”车辆多,社会关注度高,务必要绷紧廉政弦,切实做好内外监督检查,做到“常在河边走,就是不湿鞋”。为进一步做好“绿通”查验工作,潘皓提出了四点要求。一是要善于学习。要经常性的组织业务培训和思想教育,培育一只业务精湛、作风硬朗的收费队伍。二是要善于分析。要切实做好数据比对分析工作,通过季节性、时段性和不同货物、种类的数据分析对比,及时发现问题。三是要善于借鉴。要及时学习外省单位、省内兄弟单位的绿通查验工作经验,逐步建立起长效机制。
    会后,潘皓还就干部员工当前工作生活中存在的困难问题进行了“一对一”谈话,整理出6条建议意见。(杨霞、朱沛东)
 
 
 

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