公司提早部署“迎国检”攻坚战

发布时间:2014-08-12 08:45:27   信息来源:江西省交通投资集团南昌南管理中心   浏览次数:
    随着“十二五”全国干线公路养护管理检查的临近,根据省厅、高速集团工作实施方案,梨温公司提前准备、提早部署“迎国检”攻坚战。8月11日,公司召开““迎国检”准备工作会,具体就人员到位、方案实施、摸底排查、任务分工、亮点打造等七个方面先行部署,正式拉开“迎国检”工作序幕。
    公司要求,一是启动突出“快”。充分认识“迎国检”工作的重要性,按照传达的省高速集团有关会议精神,立即启动迎检工作。在前期准备上,力争方案一次找准,标准一次确定,资金一次到位,问题一次解决。二是组织要求“强”。立即成立相关组织机构,干部职工入脑入心进入情况,全力以赴迎检。要通过“迎国检”这个重点任务,体现出干部组织协调能力,体现出队伍能打硬仗,打胜仗的良好素质。三是任务分工“细”。就本公司“迎国检”工作方案,做到对相关部门的责任明确、要求清晰、分工细致、工期倒排,落实好后勤协调保障。四是摸排体现“准”。结合梨温高速大中修工程,认清公司实际情况,摸透245公里、14个站所的路容路损、站容站貌等方面存在的问题,并找全迎检工作难点,找准迎检契入点,找好问题的解决点。五是特色亮点“多”。以高于高速集团迎检工作方案30%的标准,围绕规范化管理和高速路服务亮点两个方面,彰显梨温特色,打造规范路、服务路、景区路。六是统筹兼顾“全”。统筹中心工作、重点活动齐头并进、两手共抓,并顺势推进收费管理、党建规范化、文明梨温路等其它工作上新台阶。七是检查通报“狠”。迎检工作在形成整体合力、齐抓共管的基础上,还要按照月度通报会要求,逐月进行检查通报,并确保通报“点到人、点到事、点到具体部位”。
    副总经理邓琼华主持会议并传达省厅、省高速集团相关会议精神,党委副书记周洪达做部署讲话,副总经理俞毓玲、邱国土,总经理助理付群参加会议,所属各单位主要负责人、养护所、维修队负责人、机关各部门负责人等与会。
    会议要求各单位、各部门多方合作、密切沟通,以齐心协力的干劲和振奋“梨温精神”的态势,努力完成好这次“十二五”迎国检工作任务。(梅春华 胡丹)

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