韩峰赴梨温公司调研组织人事工作

发布时间:2015-04-06 17:26:57   信息来源:江西省交通投资集团南昌南管理中心   浏览次数:
 3月31日,总公司副总经理韩峰深入梨温公司就组织人事工作进行专项调研。梨温公司党委书记周洪达、总经理潘皓,在家副总经理,公司人力资源部负责人,基层管理处党政负责人代表,收费站站长、收费班长、收费员代表等参加调研座谈会。总公司人事劳资部、党委办公室有关同志参加调研。

  调研中,韩峰在梨温公司机关召开了干部员工代表座谈会,简要传达了2015年厅组织人事工作会议精神,要求及时将厅组织人事工作会议相关精神传达到基层单位,严格贯彻落实相关组织人事工作制度。
  公司与会代表围绕调研主题,就干部管理、人才使用、选人用人、机构编制、薪酬福利等方面,逐一发言,指出问题、提出建议。韩峰详细听取与会代表发言,不时插话交流互动,详细了解了梨温公司、万年管理中心干部使用、劳动用工等相关情况。
  在听完大家发言后,韩峰指出,组织人事工作政策性强、关联度高,有严格的政策要求和制度规定,各单位要按照组织人事工作程序办事,严谨细致的抓好每一个环节工作,保证组织人事工作规范有序,为总公司全面发展提供强有力支撑。在干部管理上,总公司将进一步发挥基层党委的主动性,赋予他们更多的推荐权和考察权,着重掌握基层干部平时现实表现,让真正干得好的人能用得好,形成干有舞台,创有平台的良好局面。在人力资源配备和使用上,各单位要按照总公司有关机构设置、定编定岗文件要求,做到严格把关,按制度办事,员工换岗特别是收费员转岗一律需报总公司审核,保障队伍稳定。在新员工引入和管理上,要设置引进门槛,建立退出机制,创新人事管理方式,降低人力成本,化解劳动用工中的结构矛盾。(来源:江西公路开发网)

 

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