集团党委第三巡察组巡察南昌南管理中心党委情况反馈会召开

发布时间:2023-12-28 16:27:33   信息来源:江西省交通投资集团南昌南管理中心   浏览次数:
   2023年12月18日,集团党委第三巡察组巡察南昌南管理中心党委情况反馈会召开。集团党委委员、副总经理段卫党出席会议并作讲话,南昌南管理中心党委书记陈苏华主持会议并作表态发言,集团党委第三巡察组组长缪德良作巡察情况反馈,集团巡察办主任陈志光、副主任吴乔出席会议。
  
   根据集团党委巡察工作统一部署,2023年9月11日至11月10日,集团党委第三巡察组对南昌南管理中心党委进驻巡察。巡察期间,巡察组通过调查问卷、查阅资料、个别谈话、下沉了解、明察暗访等多种方式,对南昌南管理中心党委进行了一次全面政治体检,顺利完成了巡察任务。
   巡察组在反馈会上指出,南昌南管理中心党委贯彻落实集团党委决策部署要求,加强党的建设,围绕主责主业,强化经营管理,通行费收入保持平稳增长,但仍存在党的领导、党的建设、全面从严治党等方面问题。
   为保证巡察整改工作取得更好成效,段卫党提出三点意见:一是提高政治站位,深刻认识巡察整改的重要意义。充分认识抓好巡察整改是践行对党忠诚的重要检验,以“闻过则喜,知错必改”的政治胸襟和“不回避,不遮掩”的正确态度,把巡察整改作为重大政治任务抓紧抓实抓到位,以整改成效体现忠诚担当;充分认识抓好巡察整改是履行管党治党责任的有力抓手,对于巡察发现的问题,要深入分析、深刻反思,着力加强顶层设计、补足弱项短板,进一步营造风清气正的政治生态、干事创业的浓厚氛围;充分认识抓好巡察整改是推动改革、促进发展的重要契机,切实把推进巡察整改与完善体制机制、规范经营管理、增强依法依规治企观念结合起来,充分发挥巡察整改治理效能。二是强化履职担当,坚决扛起巡察整改的政治责任。以上率下抓整改,党委书记要认真履行第一责任人责任,以身作则,既“挂帅”又“出征”,领导班子成员都要从本级、本人改起,认真履行“一岗双责”,相关职能部门、下级党组织要不折不扣落实好巡察整改工作;聚焦问题抓整改,组织召开专门会议,逐条梳理,逐项分解,结合实际研究整改工作方案,建立问题清单、任务清单、责任清单,建立健全巡察整改跟踪督办机制,确保巡察指出的问题条条改到位、件件有着落、事事有回音;强化监督抓整改,加强对各级党组织落实整改情况的监督检查、跟踪问效,对敷衍应付、虚假整改的,抓住典型严肃问责,以真问责推动真整改。三是深化以巡促治,切实保证巡察整改的常态长效。举一反三扩大整改成果,扎实处理好标本兼治工作,善于借势用势,以点带面,深入开展自查自纠。完善机制固化整改成效,按照解决一个问题、压实一方责任、堵塞一块漏洞、完善一套制度的要求,把“当下改”与“长久立”结合起来,深化改革、补齐短板,完善建章立制;统筹推进提升整改成效,紧扣职责使命和核心职能,强化系统观念,推动各类专项整治和监督检查反馈的问题一体整改,努力形成工作合力,切实将巡察整改成果转化为高质量发展的强大动力。
   陈苏华代表中心党委表态,坚决落实集团党委关于巡察整改工作的要求,化压力为动力,坚决做到即知即改、立行立改、全面整改,确保巡察整改走深走实、落地见效。一是提高认识,严肃对待,全盘认领。从讲政治、讲党性的高度,认真对待、对号入座,坚持把抓好巡察反馈问题整改作为当前一项重大的政治任务,坚持把反馈意见中的每一个问题都当成一道政治必答题,以高度负责的整改精神和坚定不移的政治态度,狠抓问题整改,不折不扣地落实好各项整改任务。二是聚焦问题,立行立改,彻底解决。以最坚决的态度、最果断的措施抓好巡察反馈意见的整改落实,建立并实施“台账式管理”和“销号制落实”制度,举一反三、立行立改,做到问题不清零不放过、整改不到位不放过。三是抓好结合,强化引领,扩大成果。坚持标本兼治,将巡察整改与学习贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神结合起来,与班子建设、作风建设、中心主责主业等有机结合起来,建立长效机制,不断加强制度建设,扎好制度藩篱,确保问题整改制度化、长效化,坚决将整改成果转化到位,以扎实的整改成效推动中心高质量发展。
   集团党委组织部、纪委及第三巡察组有关同志,南昌南管理中心领导班子成员、中心本部全体干部员工、所属各单位负责同志以及基层员工代表参加会议。(黄玉丰 程巍)

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